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  • Modelb@nk5.0将来银行架构
  • “乾坤”企业级数智底座
  • 平台级产品
  • 银行行业解决规划
  • 其它沉要行业解决规划
银行行业解决规划
  • 主题利用产品族

    聚焦主题业务系统建设 ,支持数字化转型

  • 云推算产品族

    提供云原生架构解决规划

  • 数据智能产品族

    以数据中台为主题的数据全性命周期产品

  • 智能银行(网点)产品族

    覆盖智能风控、远程视频银行等场景化产品

  • 数字金融产品族

    通过盛开银行等延长互联网金融产品

  • 信贷治理产品族

    覆盖信贷全流程 ,助力普惠金融

  • 风险治理产品族

    提供信誉风险与本钱计量产品

  • 科技监管产品族

    聚焦监管合规 ,强化金融系统安全性

其它沉要行业解决规划
  • 金融信创

    散布式主题系统国产适配 ,构建金融安全底座

  • 行业信创

    全栈式信创云平台 ,驱动多行业自主可控

  • 基于云原生的智能服务

    云原生+AI驱动 ,全栈式火速部署与智能运维

  • 量子通讯

    量子密钥分发技术 ,构建金融级安全通讯网络

  • 农业村落场景金融

    数字技术赋能农业产融 ,构建智慧村落生态

  • 中幼微场景金融

    大数据风控+线上化服务 ,破解幼微融资难题

  • 数字供给链金融

    区块链+AIoT技术整合 ,优化产融协同效能

  • 数字人民币场景利用

    智能合约+多载体支付 ,拓展消费场景

  • 征询规划
  • 行业数字化转型
  • 软件及服务
征询规划
  • 业务征询

    数字化战术、经营造模、零售与绿色信贷征询

  • 数字化征询

    科技战术与系统群架构及治理研发规划等

  • 数据治理征询

    企业整体战术导向全局数据治理与利用规划

  • PMO治理征询

    萦绕项目进行全性命周期管控与专家赋能

  • 金融信创征询

    3-5年信创工作整体规划造订

行业数字化转型
  • 企业IT治理服务产品族

    散布式架构+智能运维平台 ,全性命周期IT治理

  • 企业IT治理服务解决规划

    丰硕的IT治理解决规划 ,保险业务陆续性

  • 企业数字化转型服务

    科研知识产权规划 ,提升全性命周期治理能力

  • 工业数字化转型服务

    工业智能体+物联网优化出产 ,打造数智工厂

软件及服务
  • 研发治理及DevOps

    云原生+DevOps全性命周期平台

  • 自动化产品

    自动化建模、执杏注测试、业务流程自动化

  • 测试解决规划

    AI+TMMi赋能全性命周期测试 ,智能天生用例

  • 征询及表包

    全性命周期IT服务 ,PMO征询与行业级交付

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  • 行业痛点
  • 产品介绍
  • 产品优势
  • 利用场景
  • 客户案例
 
行业痛点
  • 信创技术路线图问题
    信创技术路线极度丰硕 ,并且在逐步成熟过程中 ,若何凭据金融机构自身的需要和对信创技术的把握水平来确定个性化的信创技术路线图是金融机构普遍遇到关键问题 ,从其他金融机构“复造模式”不具备普适性。
  • 架构升级问题
    架构上规划各利用的技术栈和技术路线 ,规划统一的信创技术栈和技术路线 ,保障信创工作的统一性。面向将来升级到云架构、微服务架构、散布式架构、中台架构 ,支持金融机构数字化转型 ,支持业务发展和创新。
  • 满足监管要求
    国度对沉要行业信创有明确要求 ,到 2027 年底要达到“安可为常态、非安可为例表”的指标 ,金融监管机构“一行一局一会”凭据国度政策明确金融行业具体的执行打算和执行蹊径 ,各金融机构将严格依照监管要求 ,提高政治站位 ,加强内活泼力 ,坚定贯彻落实“一行一局一会”信创政策 ,满足监管要求 ,并且切合国度有关司法律规。
  • 主题下移问题
    主题下移和刷新工作紧迫且复杂 ,加上业务复杂度和买卖规模的分歧 ,主题银行的下移和刷新是一个巨大的系统工程。
产品介绍
  • 征询指标
    在充分调延注评估当前信息化建设近况的基础上 ,融合金融机构科技战术和信创战术 ,造订将来 3-5 年信创工作整体规划 ,出格是技术架构规划、利用架构规划和主题下移规划 ,明确信创工作的领导思想、总体准则和执行蹊径 ,为金融机构中持久信创执行提供领导。
  • 信创技术路线规划
    分析各技术路线曲直势 ,规划服务器、存储、网络、数据库、安全软硬件、灾备、散布式、微服务等重要产品的技术路线。结合行方利用环境给出技术路线建议。
  • 利用系统刷新蹊径规划
    分析存量业务系统信创刷新的复杂度。造订存量业务系统国产化刷新蹊径规划。规划利用架构 ,假造利用架构视图。
  • 主题系统下移刷新规划
    分析主题下移的难题和挑战 ,设计主题系统信创刷新的解决规划蕴含下移规划、职能架构、系统架构、开发运维架构等 ,规划执行蹊径及数据迁徙规划 ,散布式数据库及云平台选型 ,关键技术路线规划。
  • 信创基础资源架构规划
    基于信创数据中心建设规划 ,规划国产云推算资源、主机及存储资源、网络及安全资源等基础资源架构 ,规划技术中台、数据中台、微服务平台等新架构。
  • 信创云平台规划
    信创云选型分析 ,规划信创云平台架构系统、职能设计、推算资源设计、存储资源设计、网络资源设计、灾备规划设计。规划信创云建设蹊径。
  • PMO 征询服务
    两全规划、协调推动 ,对各信创项目、各利用刷新项目进行打算治理、进度治理、风险治理和质量治理 ,保障信创工程质量。
  • 信创系统出产运维规划
    规划自动化运维、智能运维等运维工具 ,规划支持信创架构和传统架构的运维系统 ,运维人员规划:支持信创 ,支持云、微服务、散布式等新平台。
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产品优势
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利用场景
  • 领导金融机构中持久信创执行
    金融信创工程必要五年多功夫能力实现 ,金融利用的 IT 产品和 IT 架构将全数是自主可控的 ,传统 IT 架构将造成信创 IT 架构 ,这是一个极度复杂的系统工程。金融信创征询从战术全局高度经营 ,加强顶层设计与总体规划 ,造订国产化的功夫表和路线图 ,领导信创工程的执行 ,保障金融机构信创工程的成功。
  • 保障年度信创工程质量
    金融监管机构“一行一局一会”对金融机构年度信创工作有明确、严格的指标要求 ,通过征询协助金融机构设计切合自己需要的技术路线、技术架构、利用架构、刷新规划 ,并协助金融机构信创落地 ,保障信创工程质量 ,保障切合监管要求。
  • 助力金融机构数字化转型
    助力金融机构借鉴当先实际经验 ,实现信创基础设施、信创云建设 ,实现 IT 基础设施水平跃升 ,构建信创技术系统 ,构建自主可控数字化转型支持平台 ,构建“信创 + 数字化转型”新基座 ,支持业务数字化、治理数字化 ,实现金融安全。
客户案例
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